Se você é uma pessoa que evita conflitos, se sente extremamente disconfortável em situações de confronto e sofre em silêncio por medo de magoar a outra pessoa. Então você precisa ler esse livro!
Geralmente, principalmente na cultura amistosa do Brasil, nossa tendência é evitar ao máximo provocar disconforto no próximo. Isso muitas vezes nos leva a esconder a verdade.
Neste livro a autora, Kim Scott, que tem muitos anos acumulados na liderança de equipes de alta performance dentro do Google e da Aple, mostra como é possível implementar uma cultura de transparência, honestidade e sinceridade dentro das empresas sem que isso signifique a destruição do bom desempenho, pelo contrário, se implementada corretamente, essa cultura pode revolucionar o ambiente de trabalho.
A ideia por trás do livro é bem simples: você não precisa ter que escolher entre ser um mandão e ser um completo babaca. Através da leitura desse livro você aprenderá a ser gentil e claro ao mesmo tempo.
O livro é dividido em duas partes. Na primeira Kim introduz uma filosofia de gestão dividida em quatro capítulos. Na segunda ela apresenta técnicas e ferramentas para implementação da filosofia.
Na era em que inteligência emocional é uma das grandes demandas do mercado de trabalho, esse livro pode ser um fator decisivo no aprendizado e prática de gerentes, líderes de equipes e líderes em geral.
O que eu aprendi com esse livro:
- A maior lição desse livro para mim é que todos merecem ouvir a verdade e que há maneiras de dizer a verdade sem ser agressivo, insensível ou mesmo petulante.
- A segunda lição para mim, é que você tem que conquistar o direito de ser franco, honesto e direto. Isso não é fácil, isso exige relacionamento genuíno e constante.
- O desempenho de uma equipe sempre recai sobre os ombros do líder. Cabe ao líder criar e fomentar um ambiente de confiança mútua e de liberdade para as pessoas se expressarem, esse ambiente é determinante para o bom desempenho.
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